UWP Partners

UWP PARTNERS / ФРАНШИЗА

Ваш підприємницький досвід.
Спільна система зростання.

Для партнерів, які хочуть розвивати B2B-бізнес у своєму регіоні та готові управляти локальною командою.

ЯК РОЗПОДІЛЯЄМО ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ

Ви керуєте локальним бізнесом.
Ми розвиваємо спільну систему.

UWP

Система, що підтримує.

Маркетинг і підтримка залучення клієнтів
Стандарти операцій та навчальні матеріали
Інструменти обліку та операційна підтримка

PARTNER

Бізнес, яким ви керуєте.

Вивчення об’єкта та карта операції
Підбір, навчання та координація команди
Виконання, якість та підтвердження результату

Спільний результат: прийнята робота, задоволений клієнт і прозора економіка об’єкта.

Обсяг підтримки, доступ до інструментів, розподіл клієнтів та платежі визначає договір. Умови моделі для Польщі погоджуємо індивідуально.

01 / ВАША РОЛЬ

Партнер, який бере
відповідальність.

Підприємець

Знаєте свій регіон, готові вести B2B-продажі та створювати локальну команду.

Власник кадрового бізнесу

Маєте досвід найму й хочете розвивати якість операцій та системне управління.

Керівник операцій

Розумієте роботу складу, виробництва або мережі та готові очолити власний напрям.

ПРОДУКТ ФРАНШИЗИ

Що перетворює бренд
на робочу систему.

Склад партнерської моделі — погоджується для запуску
Блок пакета	Практичний зміст	Що уточнити в умовах
Комерційна система	Профілі клієнтів, діагностика, структура пропозиції й воронка	Джерела лідів, підтримка переговорів, права на клієнта
Бібліотека операцій	Карти процесів, запуск ділянки, приймання, робота з відхиленнями	Які стандарти передаються і хто адаптує їх під об’єкт
Команда та навчання	Ролі керівника, продажів, рекрутингу й координації	Навчальні модулі, формат перевірки готовності, строки
Управлінські інструменти	Облік клієнтів, задач, показників та результату об’єкта	Доступи, вартість, підтримка, експорт і належність даних
Запуск і супровід	Розбір першого об’єкта, аналіз якості та регулярні зустрічі	Обсяг участі центру, строки реакції, додаткові послуги
Бренд і територія	Правила представлення UWP та роботи локального партнера	Ексклюзивність, обмеження, умови продовження й виходу

ДЖЕРЕЛА РЕЗУЛЬТАТУ

Партнер заробляє
на здоровій економіці об’єктів.

ОПЛАЧЕНІ РОБОТИ

Клієнтський дохід

Прийнятий обсяг за погодженою моделлю розрахунку.

ВИКОНАННЯ ТА УПРАВЛІННЯ

Усі витрати

Команда, координація, забезпечення, переробки, філія і платежі центру.

ПІСЛЯ ВСІХ ВИТРАТ

Результат партнера

Прибуток і рух коштів перевіряються окремо.

Результат мережі — це дві економіки

Партнер повинен утримувати прибуткові об’єкти, центр — покривати реальну підтримку мережі. Регулярна економіка перевіряється окремо від разових вступних платежів.

ПЕРША ЗУСТРІЧ

Підготуйте чотири
важливі теми.

Це коротка підготовка до знайомства. Позначте, що вже можете обговорити.

Підготовлено 0 із 4 тем. Решту розберемо на зустрічі.

Мій регіон і досвід B2B-продажівХто управлятиме локальною командоюРесурс для запуску та оборотних витратМоя роль, очікування і головні ризики

Відповіді не надсилаються і не зберігаються. Це не оцінка придатності та не схвалення франшизи.

03 / ШЛЯХ ДО МЕРЕЖІ

Кожен етап має бути доведений.

Власний флагман

Вроцлав: клієнти, команда, реальні витрати та якість.

Друге місто

Перевірка, що модель працює за межами першої філії.

Пілот франшизи

Один партнер: перевірка економіки партнера та центру.

Керована мережа

Розширення після підтвердження результатів пілоту.

ПЛАНОВІ КРИТЕРІЇ ГОТОВНОСТІ

Докази перед масштабуванням

60+стабільних працівників

2+незалежних клієнтів

6 міс.стабільної роботи

Це критерії плану розвитку, а не досягнуті показники. Додатково потрібні позитивна економіка, контроль якості та грошового потоку.

04 / РОЗПОДІЛ РОЛЕЙ

Сильний центр.
Відповідальний партнер.

ЦЕНТР UWP

Бренд і система

Методологія та стандарти
Комерційні матеріали й інструменти
Навчання та погоджений супровід
Аналітика і контроль якості мережі

ЛОКАЛЬНИЙ ПАРТНЕР

Клієнти й виконання

Локальні продажі та відносини
Керівник і команда на місці
Виконання зобов’язань перед клієнтом
Оборотні кошти та локальні вимоги

ЗАПИТАННЯ ПАРТНЕРІВ

Що важливо знати зараз.

Чи можна вже купити франшизу в Польщі?

Польська модель перебуває на етапі підготовки. Обговорюємо зацікавленість, досвід і регіон; запуск франшизи прив’язаний до критеріїв готовності системи.

Які внесок, роялті та строк окупності?

Остаточні комерційні умови ще не затверджені. Значення у фінансових сценаріях — припущення для перевірки моделі, а не оферта чи гарантія.

Чи передає UWP клієнтів партнеру?

Готова клієнтська база не гарантується. Джерела лідів, підтримка продажів і правила роботи з клієнтами визначатимуться окремо.

Чи можливий пасивний формат участі?

Для роботи філії потрібен оператор. Інвестиційну участь розглядаємо окремо: з визначеним керівником, звітністю та правилами прийняття рішень.

ПЕРЕД УГОДОЮ

Проговорити складне.
Домовитися про важливе.

Кому належать клієнти та ліди?

У договорі потрібно визначити порядок передачі, обліку та роботи з клієнтами, конфлікт між територіями і правила після припинення партнерства.

Що буде, якщо регіон не досягає плану?

До старту визначаємо період перевірки, бюджет, показники й порядок коригування. Відсутність результату потребує розбору причин, а не автоматичного збільшення витрат.

Хто фінансує касовий розрив?

Резерв, ліміти та відповідальність за додаткове фінансування погоджуються окремо. Внесок за франшизу сам по собі не покриває виплати команді.

Як вийти з партнерства?

Потрібні правила завершення договорів із клієнтами, використання бренду, доступу до даних, взаєморозрахунків і відповідальності за незавершені роботи.

ВІД ПЛАНУ ДО ЦИФР

Покрутіть свою модель.

Скільки об’єктів потрібно філії? Що змінює затримка оплати? Як витрати впливають на капітал?

Розрахувати партнерський сценарій

ПОЧНІМО З РОЗМОВИ

З якого регіону
почнеться ваша історія?

Розкажіть про досвід, місто та бажану роль. Це основа предметної розмови про партнерство.

Обговорити завдання

Ваш підприємницький досвід.Спільна система зростання.

Ви керуєте локальним бізнесом.Ми розвиваємо спільну систему.