ОПЕРАЦІЙНА МОДЕЛЬ

За кожним результатом —
зрозуміла система.

Юніт — команда, стандарт і координація навколо визначеного процесу. Клієнт бачить не лише присутність людей, а виконану роботу.

01 / ЮНІТ UWP

Усе необхідне для виконання.

UWPЮНІТОдин процес.
Визначена відповідальність.
01

Команда

Підбір, навчання, графік і резерв.

02

Стандарт

Операції, обсяг і критерії якості.

03

Координація

Відповідальний за роботу на об’єкті.

04

Результат

План / факт, приймання і звітність.

02 / ВІД ЗАВДАННЯ ДО РОБОТИ

Як запускаємо ваш процес.

01

Розбираємо процес

Об’єкт, обсяг, графік, вимоги до команди та проблеми, які потрібно вирішити.

Результат: погоджений опис задачі.
03 / ЩО ВИ БАЧИТЕ

Контроль, який допомагає діяти.

01

План / факт

Який обсяг планували, що виконали та що прийняв замовник.

02

Якість

Виявлені відхилення, відповідальний і погоджений строк виправлення.

03

Ресурс

Навантаження, графіки та необхідність змінити склад команди.

04

Витрати

Погоджена вартість, зміни обсягу та підстава для розрахунку.

ЗАПИТАННЯ

Перед першим пілотом.

Чи потрібні готові інструкції?

Використовуємо ваші процедури як основу. Якщо їх немає, разом описуємо операції та критерії приймання.

Скільки часу займає запуск?

Після аналізу об’єкта погоджуємо реалістичний графік. Він залежить від масштабу, локації та підготовки команди.

Як змінювати обсяги роботи?

Порядок зміни навантаження, строки повідомлення і перерахунок вартості визначаємо до старту.

Що відбувається, якщо результат не відповідає стандарту?

Фіксуємо відхилення, визначаємо причину й відповідального, погоджуємо коригувальну дію та перевіряємо її виконання.

ЮНІТ НА ПРАКТИЦІ

Відкрийте карту
реального типу операцій.

Пакування, виробництво, ритейл, харчування та фармацевтичні допоміжні операції: що входить у процес і як фіксується результат.

Приклади стандартів
ПОЧНІМО З РОЗМОВИ

Який процес потребує
вашої уваги?

Розкажіть про завдання. Разом визначимо обсяг, формат роботи та наступний крок.

Обговорити завдання