Zweryfikuj czas
Obserwacja procesu i ustalenie rzeczywistej pracochłonności.
Zbuduj proces.
Zobacz jego ekonomikę.
Zmień parametry — zasoby i budżet przeliczą się od razu.
Cena jednostkowa / scenariusz—
Przejdź do wyniku ↓TWOJE DANE → TWÓJ SCENARIUSZ
Zacznij od parametrów poniżej. Zapisz wynik do porównania, zmień warunki i porównaj dwa scenariusze.
01
Wybierz obszar
Operacje w Twoim procesiemin / jednostkę
Wartości początkowe są przykładowe. Wpisz własny czas lub ustal go podczas analizy procesu.
02
Wolumen i wydajność
szt.
%
Udział czasu przeznaczony na operacje; reszta to przerwy, przygotowanie i oczekiwanie.
%
Uproszczenie: część wolumenu wymagająca jeszcze jednego pełnego cyklu.
03 / Ekonomika scenariusza +
%
Udział ceny po uwzględnionych kosztach. To parametr scenariusza, nie stawka UWP.
Pełny koszt godziny powinien obejmować wszystkie koszty pracodawcy. Koordynacja i materiały są doliczane osobno. Nie licz tego samego kosztu dwa razy. Zmiana waluty wczytuje przykład, nie przelicza kursu.
1 / 3
Wzory i ograniczenia
Czas cyklu = suma czasów wybranych operacji. Płatne godziny = wolumen × minuty cyklu ÷ 60 × (1 + ponowne wykonanie / 100) ÷ udział efektywnego czasu. Ekwiwalent zatrudnienia = godziny ÷ (dni robocze × godziny zmiany), zaokrąglony w górę.
Koszt = godziny × pełny koszt godziny + koordynacja + wolumen × materiały. Budżet = koszt ÷ (1 − docelowa marża). Cena jednostkowa = budżet ÷ wolumen. Model rozlicza rzeczywiste godziny, nie pełne zaokrąglone etaty.
Kwoty netto, bez VAT. To uproszczony szacunek do analizy, nie oferta handlowa. Nie obejmuje nieopisanych urządzeń, transportu, dodatkowych uprawnień ani finansowania. Ostateczna cena wymaga analizy procesu.
KOLEJNY KROKObliczenie staje się
Obliczenie staje się
standardem pracy.
Określ jakość
Kryteria odbioru i zasady obsługi odchyleń.
Uzgodnij pilotaż
Weryfikacja wolumenu, kosztów i sposobu rozliczeń.